相互理解×エンゲージメントが高まる チームビルディング「Knowing Me Knowing You(ノウイング・ミー・ノウイング・ユー)」

相互理解×エンゲージメントが高まる チームビルディング「Knowing Me Knowing You(ノウイング・ミー・ノウイング・ユー)」

Knowing Me Knowing You(ノウイング・ミー・ノウイング・ユー)は、参加者同士がお互いのプロフィールを見ながら共通点を探し、ポイントを競い合うチームビルディングゲームです。プライベートや仕事の話題を通じて盛り上がりながら新たな発見と仲間意識を育み、大人数でも短時間で一気に打ち解けられます。本プログラムは、1000名以上の対面実施も可能です。

職場の同僚を”新しく発見”する。相互理解×エンゲージメントが高まる新感覚アクティビティ!

Knowing Me Knowing Youってどんなプログラム?

「Knowing Me Knowing You(ノウイング・ミー・ノウイング・ユー)」は、参加者同士の共通点を探してポイントを競い合うグループ対抗チームビルディングゲームです。

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プライベートと仕事の両面から「お互いを知る」ことで、グループ内外の新たな発見が生まれ、普段は話す機会の少ないメンバーとも会話の糸口をつくりやすくなります。大人数でも短時間で一気に打ち解けることができ、社員同士のエンゲージメント向上に最適です。

Knowing Me Knowing Youの特徴

01 短時間で深い相互理解が進む!

業務外の話題をきっかけに、普段知らない同僚の一面を知ることができます。会話のテーマが用意されているため、初対面でもスムーズに会話できます。

相互理解が進む!

02 チームや年代の垣根を超えたコミュニケーション

グループ外、さらには会場全体を巻き込むゲームルールによって社内の交流を促進します。部署間のサイロ化解消や、世代間ギャップの緩和にも効果的です。

03 競い合うからこそ盛り上がる

ゲームステージごとに制限時間があるため、ワイワイ声を掛け合いながらゲームが進みます。「お互いの好きなものについて喋る」にゲーム要素が加わることで、盛り上がりと一体感が自然に生まれます。

04 1,000人以上の大人数にも対応

イベントホール

大ホールや大会議室を活用することで、大人数でも同時参加が可能です。グループ数やステージ内容を柔軟にカスタマイズできるので、ご相談ください!

Knowing Me Knowing Youのチームへの効果

✅初対面でも相互理解ができる

時間制限やゲーム要素があることで、普段話す機会が少ない相手とも積極的に対話しやすくなり、短時間でも一気に距離を縮めることができます。プロフィールシートを通じて意外な趣味や共通点を見つけることで、自然と会話が弾み、新たな仲間意識も生まれやすくなります。また「自分と似た部分がある」と気づくことで心理的なハードルが下がり、意見やアイデアを出しやすい雰囲気が醸成されるのも特長です。

✅組織への愛着が生まれエンゲージメントが向上

“共通の話題”を共有することで、メンバーは自分が組織の一員であることを強く実感し、会社やチームへの愛着が高まります。ゲーム感覚で楽しく盛り上がることでポジティブな記憶が残り、“職場に仲間がいる”という安心感が結果的に、離職防止やモチベーションアップなど、組織全体のエンゲージメント向上へと波及していきます。

こんな場面におすすめ!

  • 年始や期初のキックオフイベントでチームの一体感を高めたい
  • 全社会議・オフサイトミーティングの休憩がてら盛り上がれるアクティビティがほしい
  • 組織改変や新部署立ち上げのタイミングで、短時間で仲良くなりたい

こんなチームにおすすめ!

  • 普段のなかなか交流機会がない、拠点がバラバラ、初対面が多いチーム
  • 短時間でチームビルディングを図りたいチーム
  • 年齢層・バックグラウンドが幅広い混成チーム

本プログラムは以下に対応しています

対面実施

対面実施

1000人以上の実施も可能

英語実施可

英語実施可能

60分実施可能

\ 詳しい内容やご料金はこちらから! /

プロのファシリテーターが会場を盛り上げる!

当日の司会/進行はプロのファシリテーターが担当します。
受講者の心を惹き付け、アクティビティに没頭できるように会場をしっかり盛り上げます。

チームビルディングファシリテーター

チームビルディングの企画は私達にお任せください!

田中 秀明 写真

担当者:田中 秀明

チームビルディング事業部長として、チームビルディング市場の拡大をリードし、クライアントのチームの関係の質をその場で高めることに貢献。

【実績】

パフォーマンスを上げていくためのチームビルディングイベントやオフサイトミーティング、ワークショップの企画、運営、ファシリテーションを行う。

【得意分野】

・チーム開発
・リーダーシップ開発

その他 担当者・ファシリテーター

Knowing Me Knowing You カリキュラム例

60分版カリキュラム

テーマ 内容
オープニング ファシリテーター挨拶
本日のアクティビティ概要説明
プロフィールシートの作成
Knowing Me Knowing You 1stステージ
 チーム内で共通点を探せ!
2ndステージ
 会場全体の他チームのメンバーとの共通点を探し出せ!
3rdステージ
 会場全体で特定の条件を満たす共通点を持つメンバーを探し出せ!
※共通点を見つけたメンバーの名前をプロフィールシートに署名してもらいます
結果発表 得点の集計
結果発表 & 表彰
エンディング まとめ

 

カリキュラム中の司会/進行は全て専門ファシリテーターが担当!
「当日の設営」「事前準備」「カリキュラム中の受講者サポート」も弊社スタッフがしっかりと対応しますので、企画者様はぜひ安心してお任せください。

実施方法

対面形式での実施になります。
アクティビティを行う会場の仕様については事前に確認させていただく必要があります。

実施までの流れ

①実施契約
②打合せ(タイムスケジュール確定)
③チーム分け/ 名簿の共有
④参加者に事前案内の送付
⑤資材の送付
⑥最終打合せ (当日の集合時間、進行などの確認)

実施費用概算

人数 概算費用
50名の場合 610,000円
100名の場合 943,000円
500名の場合 3,630,000円
1,000名の場合 6,850,000円
※上記は概算価格であり、1名単位でお見積りいたします
※1,001名以上の実施も可能ですのでお気軽にご相談ください

その他のチームビルディングアクティビティはこちら

楽しく学べる多種多様なチームビルディングアクティビティをご用意しています。
お気軽にお問い合わせください。

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頭脳、カラダ、創造性で勝負!
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プログラム一覧資料

チームビルディングのすべてのプログラムの情報をまとめました。

<資料の内容>

  • ワークハピネスのチームビルディングの特徴
  • チームビルディングの活用シーンの紹介
  • 各プログラムの詳細(全12プログラム)

以下よりダウンロードいただけます。

チームビルディング事例一覧

チームビルディングの導入事例はこちらからご覧いただけます。

受講者の声

受講者の声 1

長く一緒にいたけど新しい発見があった!

プロフィールシートを見ながら共通点を探すので、普段は聞かない“好きな食べ物”や“憧れの存在”なども知れて、想像以上に盛り上がりました!

受講者の声 2

初対面の人が多くても積極的に話しかけられました

時間制限のおかげで、今まで話したことがない人ともテキパキ会話できたのが新鮮でした。後日じっくり話してみようと思える相手もたくさんできました。

受講者の声 3

年が離れていても盛り上がれた!

世代が違うと共通点ゼロ…かと思いきや、懐かしのヒーロー話で逆に盛り上がったりして面白かったです!

詳細

サービス名 Knowing Me Knowing You
対象 どの階層・部署でも実施可能
対応テーマ ● チームビルディング ●相互理解 ● エンゲージメント強化 ● 社内イベント
所要時間 60〜90分
1クラス推奨受講人数 50〜1000名以上
実施料金 610,000円〜 詳細は営業担当または下記フォームよりお問い合わせください
実施形式 対面形式にて実施
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

オンラインセミナー情報

人事・人材育成部門のご担当者向けに
様々なテーマのセミナーを開催しています。

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相互理解×エンゲージメントが高まる チームビルディング「Knowing Me Knowing You(ノウイング・ミー・ノウイング・ユー)」

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相互理解×エンゲージメントが高まる チームビルディング「Knowing Me Knowing You(ノウイング・ミー・ノウイング・ユー)」

Knowing Me Knowing You(ノウイング・ミー・ノウイング・ユー)は、参加者同士がお互いのプロフィールを見ながら共通点を探し、ポイントを競い合うチームビルディングゲームです。プライベートや仕事の話題を通じて盛り上がりながら新たな発見と仲間意識を育み、大人数でも短時間で一気に打ち解けられます。本プログラムは、1000名以上の対面実施も可能です。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
行動心理メソッド DiSC®診断を活用 「対人コミュニケーション強化研修」

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行動心理メソッド DiSC®診断を活用 「対人コミュニケーション強化研修」

コミュニケーションのわずかな違いが原因で生じる業務トラブル、非効率な作業、ストレスの増加、提案の失敗などの問題。難解だと思われがちなコミュニケーション問題も、DiSC®理論を理解し適切に活用することで、効果的に改善することができます。この研修では、DiSC®理論のインプットはもちろん、実際にコミュニケーション手法を体験しながら学ぶことができます。

対象:組織、部門、チーム別

  • #組織変革・風土変革
管理職向けゲーム体感型マネジメント研修「ZIPANGU(ジパング)」

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管理職向けゲーム体感型マネジメント研修「ZIPANGU(ジパング)」

現代の管理職はプレイングマネージャーとして自分の業務を持ちながら、チームのマネジメント、人材育成、コンプライアンス対応、残業時間削減など、同時に複数の課題を解決し続けなければなりません。そんな現代のマネージャーに気付きを与え、本来の役割に立ち戻る機会を提供します。そして、メンバーのやる気を引き出し、メンバーの能力発揮によって成果を上げる、チームマネジメントのコツを学びます。

対象:管理職・マネージャー層

  • #マネジメント力強化
チームワーク必須のゲームセンター/チームビルディング「SYNERGYK」

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チームワーク必須のゲームセンター/チームビルディング「SYNERGYK」

SYNERGYK(シナジック)は、ゲームボード端末を操作してチームスコアを競い合う対面アクティビティです。繰り出される数々のミニゲームは、チームワークや個人のスキルを活かさなければスコア獲得ができません。懐かしのゲームセンターに居るような雰囲気の中で行うチームプレーで、一気にメンバーとの距離が縮まることでしょう。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
【新入社員向け】超実践型ビジネススキル研修

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【新入社員向け】超実践型ビジネススキル研修

新入社員の「わかる≠できる」の課題を解決するために、リアルな体験から実践的な学びを得ることのできる超実践型ビジネススキル研修です。マルチタスク処理や優先順位付けなど、実践形式だからこそ得られる学びがあり、新入社員が突き当たる課題現場配属前のスキル定着化に効果を発揮します。

対象:新入社員・若手層

  • #ビジネススキル習得
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
若手社員向け エンゲージメント能力を向上させる研修「ワクワク仕事塾」

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若手社員向け エンゲージメント能力を向上させる研修「ワクワク仕事塾」

若手社員の早期戦力化に最適な研修です。他者との対話を通して自分軸を発見し、自分と自社との接点を明確にします。本研修では、自社で働く意味を見出すことで、主体的に行動できる新入社員・若手社員を育成します。

対象:新入社員・若手層

  • #エンゲージメント強化
  • #意識変革・マインドセット
  • #自律型人材・主体性
視野を拡大!若手・中堅社員向けビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」

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視野を拡大!若手・中堅社員向けビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」

バリューチェーン バードビューは、宇宙船製造メーカーを経営する経営シミュレーションゲームです。体験の後はバリューチェーン理論を用いて振り返り、企業活動は価値連鎖の連続であることを学習します。「鳥の視点」を持ち、最終顧客への提供価値を最大化するという組織全体の目的から考えて、自分の仕事を捉え直すことで仕事の意義を再確認します。そうすることで、仕事への前向きな姿勢を獲得し、若手社員から自律的に動く中堅社員へとトランジションを図る研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層

  • #モチベーション
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
90分でチームの個性を解き放つチームビルディング「Quickfire Live」【短時間実施可】

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90分でチームの個性を解き放つチームビルディング「Quickfire Live」【短時間実施可】

Quickfire Live(クイックファイア・ライブ)は、短時間で一気に盛り上がることのできる対面型のチームビルディングアクティビティです。3つのタイプと3つのレベルのチャレンジを繰り返して獲得ポイントを競い合います。90分の短時間のうちに、チームメンバーの新たな一面を発見できるかもしれません。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
立体パズル組み立てスピードレース チームビルディング「Need 4 Speed」

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立体パズル組み立てスピードレース チームビルディング「Need 4 Speed」

Need 4 Speed(ニード・フォー・スピード)は、バラバラになったクルマのパーツを正確に組み立てる時間を競うチーム対抗タイムトライアルです。童心に帰って盛り上がること間違いなしですが、実はチームのコミュニケーション力が試されるゲームでもあります。本プログラムは、240名までの対面実施が可能です。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
セクショナリズムを打破! 体感型ビジネスゲーム研修「ZIPANGU」

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セクショナリズムを打破! 体感型ビジネスゲーム研修「ZIPANGU」

セクショナリズムは気づかぬうちに組織を蝕む病のようなものです。セクショナリズムを打破するには、まず気づくことが必要です。 ビジネスゲームによる体感によって大きなインパクトとともに気づきを得ることで、問題の解決に向けて動き出すことができます。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #マネジメント力強化
  • #リーダーシップ開発
  • #組織変革・風土変革

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

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